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NCCU Student Congress · Secretariat

秘書長

Secretary-General

承議長之命處理議會事務,
指揮監督秘書處所屬人員。

國立政治大學學生議會
NCCU STUDENT CONGRESS
議事支持
行政協調
SECRETARIAT
01 / ABOUT

認識秘書長

秘書處是學生議會的行政組織,
由秘書長統籌議會行政事務。

秘書處置秘書長一人,並得置副秘書長、秘書、通譯及專業技術人員。透過議事支援、人員協調與行政作業,支持議會日常運作。

產生方式由議長提名,經大會同意後任命。
任期至當屆議長任期屆滿或去職之日止。
職務關係承議長之命處理議會事務,並指揮監督所屬人員。
所屬組織國立政治大學學生議會秘書處
02 / RESPONSIBILITIES

工作與職責

01議會事務的處理

承議長之命辦理議會事務,統籌秘書處工作分配與行政協調。

02所屬人員的指揮監督

指揮監督秘書處所屬人員,協調各項議事支援與行政作業。

03秘書處人事作業

副秘書長、秘書及通譯,由秘書長報請議長任命或聘任。

04委員會行政支援

各委員會執行秘書經委員會決議後,由秘書長報請議長聘任。

本頁職務說明依本網站議長頁整理;完整規範請參閱法規資料庫

03 / ADDRESSES & REPORTS

談話與報告

公開資料秘書長專區

人事任命案|秘書處願景報告

報告人:學生議會秘書長被提名人 丁冠惟

下載《學生議會施政規劃報告》PDF ↗

空間換新、數位轉型、開放參與

議長、各位議員,以及學生會的工作夥伴,大家好。我是學生議會秘書長被提名人丁冠惟。

一、以具體規劃接受檢驗

在本次報告前,博安議長曾問我:將未來的規劃如此詳盡地呈現,是否也會讓規劃中的缺漏更容易被發現,甚至成為受到批評的焦點?

我的回答是:確實,規劃越具體,尚未周延之處就越容易被看見。然而,也唯有具體說明,學生議會與學生會的夥伴才能理解我們準備朝什麼方向前進,以及打算如何落實。

如果規劃仍有缺漏,我希望能在今天的審查中獲得指正。因為今天提出的每一項承諾,都將成為未來各位檢驗我們工作的重要依據。

以公開、具體且願意接受檢驗的態度提出規劃,也將是我若獲同意任命後,在六個月任期內帶領秘書處工作的原則。在人事審查的場合,這份態度尤其重要。

二、讓自治工作的投入獲得更好的支持

每一位參與學生自治的夥伴,都付出了寶貴的時間。大家在課業、打工與日常生活之外,準備議案、整理資料、參加會議,期待讓校園有所改變。然而,這些投入有時卻被瑣碎而反覆的行政負擔所消耗。

空間與設備老舊,遇到下雨時,夥伴必須先檢查插座、印表機等設備的安全與狀況,才能繼續準備議事;資料分散,使尋找文件、確認版本往往需要反覆詢問與查找;會議有時延續至深夜,甚至翌日凌晨一、二時,讓議員必須在持續參與議事與隔日課業、休息需求之間作出取捨。

對一般同學而言,即使有意關心議會,也可能不知道應從何處取得資訊,或透過什麼管道表達意見。

這些問題個別看來或許不大,卻會持續累積為參與的負擔。只有逐步排除反覆干擾工作的障礙,夥伴才能將時間與心力投入真正重要的議題。

三、三大任務:空間換新、數位轉型、開放參與

第一,空間換新,建立可靠的工作環境。我們將從實際使用需求出發,盤點空間與設備現況,妥善安排搬遷作業,儘速完成新空間的搬遷,為議事準備與日常行政提供穩定的工作環境。

第二,數位轉型,減少重複作業與資訊落差。我們將優先改善使用頻率高、容易重複耗費時間的流程。目前各位已能看見議會網站的更新;下一步,將進一步使網站融入實際議事流程,協助文件取得、資訊整理與工作銜接,讓數位工具成為日常工作的支持。

第三,開放參與,建立清楚且可回應的參與管道。我們有責任使會議資訊容易取得、議題說明容易理解,並透過直播與會後資訊,讓無法到場的同學也能了解議會的工作。

資訊公開之後,我們仍須持續追問:同學是否因此更了解議會?想表達意見時,是否知道適當的管道?提出問題之後,是否能獲得回應?這些問題,將成為我們持續檢視開放參與工作的依據。

四、以明確分工支持任務落實

為落實上述三大任務,我提出將副秘書長由二名增置為五名的規劃。我理解,各位必然關心:為何需要五名副秘書長?增加職位能帶來哪些具體改善?這些都是本項規劃必須清楚回答的問題。

依照本次提出的配置,五名副秘書長將各有明確的工作範圍:

第一名副秘書長,綜理跨組業務。協助追蹤工作進度、協調資源,並整合數位轉型涉及的跨組流程。秘書長負責整體方向並向議會負責;綜理跨組業務的副秘書長,則協助持續追蹤各項決定的執行。

第二名副秘書長,兼任議事營運主管。負責會議時程、通知與議程、議案及關係文件彙整、會議紀錄與決議追蹤,使會前準備、會中支援及會後作業完整銜接。

第三名副秘書長,兼任公共事務暨社群主管。負責議會資訊的整理與說明、校內外聯繫,以及同學參與管道的經營,使議會工作更容易被看見與理解。

第四名副秘書長,兼任議事媒體製播主管。負責議會直播、現場導播、製播設備維護與工作流程,為資訊公開建立穩定的執行基礎。

在準備與交接期間,團隊已投入社群經營及議事直播,相關初步成果亦呈現於本次報告。這些成果來自共同參與工作的夥伴,在此感謝大家的投入。

第五名副秘書長,兼任法制政策研究主管。負責學生自治法規與校務制度研究、法規版本維護,以及議案審查所需的研究支援,提供各位討論與判斷的參考依據。

我誠摯請各位支持這項增員規劃,並以各項工作能否落實、行政負擔能否減輕,持續檢驗這份分工的成效。

五、六個月任期的工作安排

六個月的任期有限,我們必須清楚安排優先順序,並為後續團隊留下可以接續的基礎。

任期前段,完成交接與盤點。釐清空間設備與資料管理的問題,確認優先改善事項,提出可追蹤的工作時程。

任期中段,集中執行並持續檢視。推進優先改善事項,穩定提供議事支援,並檢查新的流程與分工是否確實減輕夥伴的負擔。

任期後段,整理成果並落實交接。完整記錄已完成及尚待推進的工作,整理文件、權限與維護方式,讓下一屆團隊能順利接續。

六、以工作與成果回應信任

我希望,六個月之後,議員能更順利取得履行職務所需的資料,同學能更容易了解並參與議會;而下一屆接手時,也能站在我們留下的基礎上,繼續向前推進。

讓願意投入學生自治的人,能將熱情留給真正想完成的事情。這是三大任務共同的方向,也是我願意承擔這項職務的理由。

今天,敬請各位依據這份規劃審查我的提名;若獲同意任命,也請在接下來的六個月,以實際工作與成果檢驗我的承諾。

謝謝大家。

04 / QUESTIONS

常見疑問

秘書長如何產生?

秘書長由議長提名,經大會同意後任命。

秘書長與議長如何分工?

議長對外代表學生議會,對內綜理學生議會事務;秘書長承議長之命處理議會事務,並指揮監督秘書處所屬人員。

秘書處有哪些人員?

秘書處置秘書長一人,並得置副秘書長、秘書、通譯及專業技術人員。